Beratung für mittelständische Betriebe

Wir räumen auf, bevor wir etwas Neues bauen.

Prozesse, Zahlen, Verantwortlichkeiten. Wir schauen uns an, wo im Betrieb Zeit und Geld verloren gehen, und setzen die Änderungen mit um.

Erstgespräch vereinbaren Leistungen

Gegründet 2013

Besprechung mit Unterlagen auf einem Tisch

2013gegründet, seitdem inhabergeführt
9Beraterinnen und Berater
30Projekte im Jahr, meist im Umkreis von 150 km
3 bis 9Monate typische Projektdauer

Leistungen

Vier Felder, in denen wir arbeiten

Alle Leistungen

01
Prozesse und Abläufe

Wir gehen mit den Leuten durch den Arbeitsalltag, schreiben auf, was wirklich passiert, und streichen die Schritte, die niemand mehr braucht. Am Ende steht ein Ablauf, den das Team selbst erklären kann.
02
Zahlen und Steuerung

Eine Handvoll Kennzahlen statt dreißig. Wir richten die Auswertung so ein, dass die Geschäftsführung montags in zehn Minuten sieht, wo der Betrieb steht.
03
Nachfolge und Übergabe

Begleitung bei der Übergabe an die nächste Generation oder an Externe. Wissenssicherung, Rollenverteilung und ein Zeitplan, der über mehrere Jahre trägt.
04
Digitalisierung mit Augenmaß

Erst der Ablauf, dann das Werkzeug. Wir prüfen, welche Software wirklich Arbeit abnimmt, und begleiten die Einführung bis in den Alltag hinein.

Vorgehen

Drei Schritte, keine Überraschungen

Jeder Schritt endet mit etwas Schriftlichem. Sie wissen jederzeit, was als Nächstes passiert und was es kostet.

Schritt 1
Bestandsaufnahme

Zwei Tage im Betrieb, Gespräche mit allen Ebenen, Sichtung der Zahlen. Danach wissen wir, ob wir helfen können. Wenn nicht, sagen wir es.
Schritt 2
Angebot mit Festpreis

Schriftlich, mit Umfang, Personen, Preis und den Kennzahlen, an denen am Ende gemessen wird.
Schritt 3
Umsetzung im Betrieb

Wir arbeiten vor Ort mit, in festen Terminen. Am Ende steht keine Mappe im Regal, sondern ein geänderter Ablauf.

Vorgehen im Detail

Haltung

Wir sagen ab, wenn es nicht passt

Etwa jede vierte Anfrage lehnen wir ab. Manchmal ist der Betrieb zu klein, manchmal liegt das Problem woanders, manchmal fehlt im Haus schlicht die Zeit, die ein Projekt braucht.

Das kostet uns Umsatz und erspart beiden Seiten ein halbes Jahr Ärger. Wer trotzdem etwas ändern will, bekommt von uns wenigstens eine ehrliche Einschätzung, was er selbst tun kann.