Metallbau, 60 Mitarbeitende
4 Tage
kürzere Durchlaufzeit
Neue Reihenfolge in der Arbeitsvorbereitung und ein gemeinsamer Plantermin am Montag. Vorher lag ein Auftrag im Schnitt neun Tage im Haus, danach fünf.
Projekte
Sechs Beispiele aus sechs Betrieben
Jedes mit der Zahl, an der am Ende gemessen wurde. Die Betriebe sind für diese Beispielseite erfunden, die Muster dahinter kennt jeder, der in einem Mittelständler gearbeitet hat.
Großhandel, 3 Standorte
1 Bericht
statt elf Excel-Dateien
Eine Auswertung für alle Standorte, jeden Montag automatisch im Postfach der Leitung. Die elf Dateien pflegte vorher niemand vollständig.
Handwerk, Familienbetrieb
24 Monate
geordnete Übergabe
Übergabeplan mit klaren Zuständigkeiten, begleitet von der ersten Ankündigung bis zum Wechsel im Handelsregister.
Zulieferer, 120 Mitarbeitende
18 %
weniger Lagerbestand
Bestellpunkte neu gerechnet und drei Artikelgruppen ausgelistet. Das Geld lag vorher als Blech im Regal.
Logistik, 40 Mitarbeitende
2 Schichten
statt drei
Auftragsspitzen geglättet und die Kommissionierung neu aufgeteilt. Die Nachtschicht war danach nicht mehr nötig.
Anlagenbau, 85 Mitarbeitende
6 auf 2
Freigabestufen
Von sechs Unterschriften auf zwei. Angebote gehen seitdem am selben Tag raus statt nach einer Woche.
Erfundene Beispiele für diese Demoseite. Es handelt sich nicht um echte Mandate, und die Fotos zeigen keine Kundenbetriebe.
Was auffällt
Fast nie liegt es an den Leuten
In sechs von sechs Fällen hier oben war die Ursache eine Regel, die einmal sinnvoll war und nie wieder überprüft wurde. Sechs Unterschriften auf einem Angebot hatte jemand eingeführt, nachdem ein Auftrag schiefgegangen war. Das war vor elf Jahren.
Wer mit der Frage anfängt, wer schuld ist, findet die Ursache nicht. Wer fragt, warum die Regel damals entstand, findet sie meistens am ersten Tag.
Wir haben das immer so gemacht ist selten Sturheit. Meistens ist es die Erinnerung an einen Fehler, den außer einer Person niemand mehr kennt.
Erstgespräch kostet Sie 45 Minuten.
Danach wissen Sie, ob eine Zusammenarbeit Sinn ergibt. Wenn nicht, sagen wir das genauso deutlich.